Die Dienstleistungen


Erfahrung, Wissen und Leidenschaft

Dienstleistungen von Dr. Nicole Balmer & Partner GmbH

Revision

Dr. Nicole Balmer & Partner (DNB) prüft effizient und kompetent im Bereich von ordentlichen und eingeschränkten Revisionen.

Bei Spezialprüfungen wie Konzernprüfungen, Kapitalerhöhung oder -herabsetzungsprüfung und Umstrukturierungen begleitet DNB als Sparringspartner und navigiert Sie fachlich und stilsicher ans Ziel.

Ihr Mehrwert durch die Revision:

  • Effiziente und kompetente Prüfung
  • Früherkennung von Risiken und Gesetzesverstössen
  • Klar priorisierte, wirkungsstarke und praxisnahe Handlungsempfehlungen für die nächsten 6–12 Monate
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Rechnungslegung

Die passende Rechnungslegung ist der Grundstein für ein erfolgreiches Controlling.

Dr. Nicole Balmer & Partner analysiert die bestehende Rechnungslegung anhand der modernen GAP Analyse-Standards, zeigt Ihnen die Unterschiede zwischen Schweizerischem Obligationenrecht (OR) zu Swiss GAAP FER oder IFRS auf und wählt das passende Modell aus. Auf Wunsch werden Sie während dem Changeprozess begleitet und unterstützt. So erhalten Sie im Bereich der Financial Due Diligence die Möglichkeiten, eine Normalisierung der Zahlenbasis herbeizuführen, ohne Fallstricke.

Ihr Mehrwert durch die Rechnungslegung:

  • GAP Analysen und Branchen Benchmarking
  • Readyness Check für Automatisierung und Digitalisierung
  • Begleitung von Change- und Umstellungsprozessen
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Risikomanagement, IKS und Compliance

Sollten Sie ein ganzheitliches Risiko Management einführen ist eine generelle Bedrohungskarte die Basis.

Im Besonderen unterstützt Sie Dr. Nicole Balmer & Partner mit zertifizierten Digital Risk Officers beim Aufbau und Betrieb eines digitalen internen Kontroll- (IKS) und Risikomanagement Systems.

Gerade bei ausgelagerten Unternehmensbereichen wie die Lohnbuchhaltung gilt ein besonderes Augenmerk auf das IKS. DNB prüft dieses für Sie auf ISAE 3402-Konformität.

Ihr Mehrwert durch Riskmanagement, IKS und Compliance:

  • Massgeschneiderte Unterstützung bei Aufbau und Betrieb eines digitalen internen Kontroll- und Risikomanagement-Systems
  • Compliance Analyse und Standortbestimmung im Bereich Finanz- und Lohnbuchhaltungen
  • Formalprüfungen wie z.B. von Lohngleichheitsanalysen oder auf ISAE 3402 Konformität
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Standortanalyse und Zukunftssicherheit

Exzellenz beginnt mit Klarheit. Wer auf höchstem Niveau entscheidet, verlässt sich nicht auf Annahmen – sondern auf präzise Erkenntnis.

Die DNB Analyse ist kein Standardinstrument, sondern eine diskrete, tiefgehende Standortbestimmung für Unternehmen mit Anspruch. Sie legt offen, was trägt, was bremst und wo aussergewöhnliche Chancen entstehen.

Wo liegt Ihre wahre Stärke im Marktgefüge?
Welche Potenziale sind noch unerschlossen?
Welche Entwicklungen verlangen jetzt entschlossenes Handeln?

Wir führen Sie mit analytischer Schärfe und strategischem Feingefühl durch diesen Prozess – fokussiert auf das, was für Ihre Zukunft wirklich zählt.

Ihr Mehrwert durch die Analyse:

  • Ein differenzierter, belastbarer Zustandsbericht auf Top-Management-Niveau
  • Früherkennung kritischer Risiken und sensibler Marktbewegungen
  • Klar priorisierte, wirkungsstarke Handlungsfelder für die nächsten 6–12 Monate
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Nachfolge und Übergabeplanung

Eine Unternehmensnachfolge ist mehr als ein Übergang – sie ist ein strategischer Wendepunkt von höchster Tragweite.

Sie verlangt Weitsicht, Präzision und ein tiefes Verständnis für Werte, Strukturen und Menschen.

Die DNB Nachfolgeplanung verbindet analytische Klarheit mit diskreter, vorausschauender Steuerung. Sie schafft die Grundlage für Entscheidungen, die Substanz sichern und Zukunft gestalten.
Wer ist die richtige Persönlichkeit für die nächste Phase?
Wie werden Rollen, Verantwortung und Einfluss neu austariert?
Wie bleiben Stabilität, Vertrauen und Wert erhalten – über den Übergang hinaus?

Wir begleiten Sie mit ruhiger Souveränität durch diesen sensiblen Prozess – vom ersten strategischen Gedanken bis zur konsequent umgesetzten Übergabe.

Ihr Mehrwert durch die Nachfolgeplanung:

  • Eine massgeschneiderte, ganzheitliche Nachfolge-Roadmap
  • Strategische Vorbereitung auf Bewertung, Positionierung und Kaufpreislogik
  • Ein diskret geführter, professionell orchestrierter Übergangsprozess

you take care of your core competencies,
we take care of the audit, risk and compliance

Balmer, Süess & Partner GmbH
Binsböschenweg 5
CH-6045 Meggen/Luzern
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